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      玉管中心以三個深入、三個落實、三個強化扎實推進作風整頓

      來源:玉管中心時間:2022年06月20日 18:13

      今年3月,水利廳黨組立足“強推進”之年四川水利重要發展任務和干部隊伍實際,作出了深化干部隊伍作風建設專項整頓的重要部署,玉管中心黨高度重視、積極響應,拿出從嚴管干部、從嚴帶隊伍、從嚴抓作風的鮮明態度和堅定決心,緊密結合“六化”建設等各項重點工作,扎實推進作風整頓各個階段工作。

      ——抓好“三個深入”,在思想上凝共識。一是深入動員,于3月4日召開中心動員部署會,并由分管領導深入基層各站、段(班)層層開展動員,迅速將作風整頓的目的與意義、目標與要求傳達到了每一名職工。二是深入調研,由班子成員深入各科(室)、站開展調研,結合干部職工重點關切與他們開展面對面談心談話,全面梳理干部職工隊伍思想、工作和生活中存在的問題和困難。三是深入研討,以黨委中心組帶頭,在全中心開展“思想大解放、作風大轉變、效能大提升”“如何抓好大監督”等討論活動,深入探討玉管中心存在的問題和短板、分析其背后存在的作風問題,迅速統一了思想、凝聚了共識,營造了良好的整頓氛圍。

      ——抓好“三個落實”,在“查”上下功夫。一是嚴格落實作風整頓工作方案。以黨委書記帶班子,班子成員帶支部、支部帶黨員干部職工,將作風整頓責任層層分解、層層壓實,扎實有序推進作風整頓各項工作。二是及時跟進落實廳黨組最新要求。在3月開展第一輪問題查擺的基礎上,嚴格落實郭亨孝廳長“立足一個‘大認識’、強化兩個‘具體認識’、厘清‘兩個關系’、把握‘三個做法’”的要求,于5月初召開第二輪專題組織生活會,切實將問題再查實、再找準、再挖深,著力解決個別干部職工在見人見事見物上遲疑徘徊、不敢逗硬等問題。經過兩輪查擺,全中心干部職工共查擺問題1379個,中心黨委經反復分析、研究,歸納提煉出單位問題23個,形成了“5個清單”和“見人見事見物清單”,由班子成員帶頭主動認領,建立整改臺賬、明確整改責任、掛賬銷號推進。三是嚴格落實監督檢查。中心作風督查組全程列席各黨支部組織生活會,對作風整頓工作進行了2輪督查,對支部、干部職工“5個清單”進行認真審核,對問題找得不準、挖得不深的,堅決要求“返工”重來,及時糾偏導正,確保問題找真找實。

      ——抓好“三個強化”,在“改”上出實招。一是強化紀律教育。結合“黨內法規集中學習季”“水法宣傳月”等主題活動,充分利用職工會、“三會一課”、青年理論學習、警示教育等,全面加強干部職工日常紀律教育,促進干部職工知規矩、講規矩、守規矩。二是強化內部管理。嚴格執行單位各項規章制度,進一步規范辦文、辦會、請銷假、財務報銷、合同簽訂、工程招投標等工作程序和審核要求;加大班子會、黨委會議定事項催辦、督辦力度;采用“四不兩直”方式對全中心勞動紀律、節假日和防汛值班、重點工程項目推進等開展專項檢查、隨機抽查,以嚴格的管理和監督推進作風整頓走深走實。三是強化創新意識,轉變工作思維。建立與灌區政府的會商機制,加強與灌區的交流合作、提升服務質量;利用中心現有人才資源,以“師帶徒”為載體,構建可持續人才培養機制,促進“青”“老”兩代干部職工作用發揮;解決33名編外職工“企業年金”歷史遺留問題,進一步增強了職工的歸屬感和認同感。切實將作風整頓成果轉化運用到了實際工作中。

      下一步,中心將結合“兩年強推進”和灌區“六化”建設等重點工作,對照“5個清單”,扎實抓好各項問題的整改落實,切實以作風整頓全面提升工作效能,推動玉溪河灌區水利事業高質量發展。

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